头条为“二跳”广告道歉，快手为内容反思算法，没有必要去质疑他们真诚如否，都要正视生存与发展的问题。我觉得今日头条还可以悬崖勒马，而快手已经是在努力的自救了。造成如今困局与危局的共同原因其实是一个——逆袭！

BAT是互联网公司吗？我认为不是，是IT公司，是信息化浪潮中崛起的公司，都是赋能公司。百度一个典型的科技公司，科技赋能，通过链接信息达到给人，给企业，给行业，给产业，最后给社会赋能。让人获得信息很便利，让百度像空气一样存在，让企业获得有价值的商情更便利，让百度获得了丰厚的商业回报，其对广告行业的颠覆有目共睹，如今百度的AI，无人驾驶等等前沿科技研发，最终的结果必定是给整个社会赋能。腾讯一个典型的产品公司，从即时通讯软件起家，通过链接人与人达到了赋能效果，这种效果相对非常高级，人和人的交流形成了社交网络，社交网络中产生了各种各样的需求，有些需求需要在传统行业中释放，而更多的需求是需要虚拟的社交产品去满足的，网游，社交属性的网游就成为腾讯的利润的源泉。阿里电商公司，链接人和商品，如果仅仅是一个撮合平台，阿里不会有今天的成就，阿里真正核心产品是支付宝，支付宝不仅仅是支付工具，是一个金融体系，而金融本就是商业赋能属性，阿里基于IT科技建立了创新的商业体系，而这个商业体系释放了中国巨大的产能资源，这是中国产业结构调整的一波巨大的红利，拉动内需。如今BAT都成为了大数据公司，从IT时代迭代到了DT时代，形成了中国互联网的穹顶级巨头公司。

而互联网公司就是穹顶之下生长的生态体系，所以大多数互联网创业公司不是投奔了BAT阵营，就是在投奔BAT的路上。这条路就是逆袭之路，互联网公司发展的天花板就是BAT的地板，其实不存在垄断与打压，并不是你骑上了枝头就成为了猎物。对大多数互联网公司即使成为了独角兽也生存堪忧，妄图以规模足够大就能独活其实是一个创业的妄念。一边喊着打破BAT的垄断，一边在不遗余力的妄图垄断市场，难道这不是一个悖论吗？

典型的代表就是美团，有人说美团像倒在“生态化反”路上的乐视，我认为只是形似。抛开乐视资本运作的问题，乐视是以用户规模为基础向产业链逆袭，做手机，做大屏，做影视，做体育，做出行，做汽车，其做的所有领域都是有产业上游利润空间的，也就是都有战略纵深，很有工业4.0的style。美团做团购在产业链上游在哪里？做外卖的产业链上游有在哪里？商户已经是产业链最底层生态了，其上游接的是工业还是农业呢？其实接的是物流，那是顺丰和德邦这样的公司干的事情，人家顺丰有航空包机，目前在放飞无人机了，有美团什么事情吗？美团要做的事情无非就是导流和跑腿。美团进军酒旅行业，产业链上游是商业地产与交通，都是典型的重资产，就算没有强大的强大的竞争对手存在，也不可能向产业链上游要来多少利润，最多就是插在酒旅产业的一根毛，要想毛粗就只能压榨用户了，这还真是以客户为中心了。目前唯一可能讲出故事的就是美团打车进入的出行领域，好歹能看见新能源汽车的曙光，然而美团打车目前还在走滴滴的老路，而滴滴已经与新能源汽车的主机厂战略合作，正在从虚到实的向产业链上游渗透。所以美团作为一个典型的互联网公司目前就是成为了腾讯资本布局的棋子，和阻击阿里系新零售向下渗透的“打手”。所以我认为美团的逆袭之路不一定非要IPO，目前已经撞线了，就是一家“有雄才无大略”的公司，战斗力超强，但终不能独活。现对而言，倒下的乐视就是“有大略无雄才”，想到了没做到。因此，不要讲美团像乐视，这不是黑美团，是黑了乐视。

今日头条的逆袭之路，最终不会成为BAT的打手，因为这条路根本不在BAT的版图中，所谓的内容创业是伪命题。用户可以为知识付费，但不会为内容付费，知识和新闻、广告，阅读等等都是内容的一部分，但是内容不仅是这些，其中做大量的是没有付费可能的娱乐八卦内容和泛娱乐内容，娱乐八卦能带来流量但是没有商业变现的可能，还是要靠泛娱乐流量变现，就是信息流广告。信息流广告对于腾讯而言就像DSP，对于百度而言就像信息聚合的长尾和SEO，对于阿里而言就像泛娱乐导流，总而言之就是商业价值的边缘产业。阿里系投资了多少新媒体公司，没投过头条，腾讯也没投过，百度就更不用说了，这至少可以说明在BAT对互联网公司价值评估体系中今日头条的盈利模式基本就是不成立的。在TMD中，只有T跟BAT投资绝缘，美团从阿里到腾讯，滴滴更是BAT三家都有，可谓左右逢源。反抗BAT，和被BAT打压，如今成了今日头条在媒体中出现的热点了，貌似百度打完，腾讯打，总之各种屏蔽了，阿里貌似远离战场，但是微博套现退出了，阿里是微博的大股东，能说没有关系？实际上，今日头条从一开始就不在BAT的视野中，不存在对其打压的动力，媒体中总有“因为信息流广告触动了百度和腾讯的奶酪”今日头条才被打压的声音，我认为这十分牵强。如今“二跳”广告违法被央视曝光，那真是实锤，不容辩驳了，恰恰说明百度和腾讯根本就没有必要打压今日头条。

今日头条被曝光的“二跳”广告内容，在BAT的广告业中都是被明确定义的广告黑产，不仅自己不做，所有的代理商做了都要倒霉，只要被坐实了，罚款都是轻的，代理商资质都难保，可以说是零容忍。卖假药的行业着实可恨，整条黑产的产业链中的从业者，有一个算一个，都心中念着“图财不害命”的经，试图能够达到自我安慰的效果，其实结果是合谋完成了“图财害命”的勾当，他们心里都清楚的很，就是一边自我麻痹，一边图财害命。因为赚钱容易啊，让用吃进嘴里的成本是按照几分几毛钱算的，然后就是包装成本几块钱，其他的全是广告营销费用，卖出去一百块就能拿出八十块做广告赚下一个十几块的利润，他们所谓的底线就是“我卖的东西吃不死人”，但是忽悠病患相信疗效耽误了病情是客观存在的，他们视而不见的，所以是真黑啊！这样的广告费都收，就是图财害命，而且产品的生产者会说，做广告的比我们黑，他们拿走了更多的黑钱。所以任何一个广告公司和广告发布平台一旦出现了这样的广告内容，真的需要拷问企业价值观和从业者灵魂了！绝对不仅仅是审核不严就能搪塞过去的。我建议今日头条悬崖勒马，以后这类广告内容不能出现，不仅要开除当事人，还要清查广告销售队伍，凡是曾经做过类似广告的业务人员一改不能留用，他们就像组织内的癌细胞一样，防不胜防。有一个这样的黑广告出现，往往就代表了一条线都被黑化了，他们知道北上广等中心城市不推送，就在二三线城市推送，这不就说明一切了吗？广告业务可不是UGC，发布平台绝对脱不了干系，今日头条在被曝光后没出来辩解，起码说明还有救。

相对而言，快手和抖音等平台内容出了问题，我认为是没救了！

反思算法简直就是扯淡，病根根本就不在算法，恶俗甚至违法，反公益良俗的短视频内容，根本在于UGC平台恶俗互害。内容生产者和消费者是一样的人群，就算平台严格审查，低俗内容全面禁止了，把生产者清除干净了，消费者也没有了，那这个平台还有什么价值呢？我一直觉得在快手上“二龙湖浩哥”都可以算是优秀内容创作者了，虽然很俗，起码人家有故事情节，还是反应了一些社会现实，能算个作品，就算草根艺术，如今也应该算PGC内容了。其他的恶俗内容呢？实际上内容不怕俗，怕恶！

“从善如流，从恶如崩”，恶的内容泛滥的时候，这个平台就该崩了！一个李小璐去洗头就成“平嘻王”了，喊麦哥那什么天佑，才嘚瑟了几天，不也被各大平台封杀了吗？他们都是逆袭，个人逆袭，他们所创作的东西也是逆袭，这种逆袭的结果是“小俗，小恶”瞬间有了巨大影响力。那什么屁精不就是被自己的傻逼粉丝们给整崩了吗？作为平台从开始那天就应该避免恶的内容泛滥，为了流量听之任之，这是算法问题吗？快手能够发展到今天就是靠的这种内容的泛滥，就是所谓的“失控”，现在还能控制的住吗？反思算法，自己都不信！自己都知道有用的办法是招聘大量审查人员，这不是自己打自己脸吗？

要整顿短视频内容的乱象，最简单有效的办法就是抓典型，限期整改，改不好就关掉，其他的平台立马就不说反思算法这种扯淡话了，就会有动力，有办法去解决了。快手和抖音不是就目前的种子选手吗？不以儆效尤，运营团队以及背后的资本都没有足够的动力去解决问题，突然有一个倒下了，所有投资都打水漂了，其他的平台保证就有动力了。

逆袭有风险，头条还可以悬崖勒马，快手悬了！